Change management: potenza alla tua organizzazione
Sappiamo quanto sia importante una efficace gestione del tempo, per questo motivo abbiamo sviluppato il protocollo ICFS che, in una sola giornata, permette di avere il panorama chiaro della situazione aziendale, generare consapevolezza delle aree che necessitano intervento, focalizzare gli obiettivi di miglioramento e specificare le modalità di azione.
Il protocollo ICFS è così composto:
1. Esame della storia aziendale per individuare:
- modalità di sviluppo
- pattern sfavorevoli
- pattern favorevoli
2. Quadro dello stato presente con identificazione di:
- risorse disponibili
- sfide
- rischi
- opportunità
3. Definizione in prospettiva dinamica della mission e della vision aziendale
Chiara focalizzazione su:
- identità aziendale
- direzione da intraprendere
4. Prospetto di stabilità e cambiamento (odierno e futuro) che comprende:
- valori
- convinzioni
- competenze e capacità
- comportamenti
Saranno individuati i fattori già presenti da conservare e quelli da sviluppare.
Prenotando l'appuntamento con un nostro consulente, scoprirai anche quali sono gli speciali bonus collegati a questo protocollo ICFS.
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